체계적인 평가전략 수립으로 전사적 선순환 체계 확립 및 조직성과평가체계 고도화
현황진단 및 추진계획수립
대내외 여건 분석
조직 발전전략 체계분석
평가범주별 현안과제 도출
성과목표 수립 및
모니터링 체계 구축
중장기 전략 추진체계
(재무, 인력) 구축
경영평가 대응 관리체계 구축
경영평가체계 이해 및
주요이슈 교육
전년도 지적사항 점검 및
개선과제 도출
우수사례 분석 및 벤치마킹
과제 모니터링, 성과분석 및
부진지표 개선
경영평가 보고서
작성방안 수립
평가편람, 평가 착안사항
분석 및 교육
보고서 작성체계 및
스킬 강화 컨설팅
보고서 품질향상 컨설팅
(도표, 도식화 등)
BP 사례 발굴 및
보고서 활용 컨설팅
경영평가 현장실사 대응방안 수립
성과관리체계 시뮬레이션
변화관리 및 체계
안정화 방안 제시
증빙자료 준비 및
현장실사 후속 대응 지원
합리적이고 체계적인 평가 전략 수립을 통해 평가의 공정성과 객관성 제고
현황진단 및 계획수립
내부조직 성과평가 현황분석
내부평가 계획수립
외부전문가 평가단 구성
내부평가 매뉴얼 확정
부서평가 실시
내부평가 교육
고유 비계량지표 평가
공통 비계량지표 평가
평가결과 집계 및 종합회의
평가결과 보고서 작성
최종 평가보고서 작성
내부평가제도 개선방안 도출
경영평가 연계 워크숍
경영평가 연계 워크숍 운영
효율적인 성과분석을 통해 효과적 사업 추진 및 계획 수립
사업 성과분석 방향설정
대상사업 현황분석
사업 성과분석 설문 조사표 개발
지원사업 효과성 평가지표 개발
사업 성과분석
사업참여 기관 및 현업종사자 대상
성과분석 Survey
사업참여 표본집단 FGI 실시 및
인터뷰
사업 성과분석
정책적 제언
사후관리 및 개선방안 도출
발전방안 제언
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